Lean, Agile & Scrum

Diese Site durchsuchen

106 Tag(e) bis
LAS Conference 2012

Agile Transformator: Wie Unternehmen mit Scrum in Führung gehen

Level: Intermediate

Abstract

In unserem Workshop/Tutorial wollen wir folgenden Fragen nachgehen:
  • Wie wird Scrum aus den unterschiedlichen Perspektiven erlebt: Team, SM, PO, dem Linienmanagement, den (internen) Kunden?
  • Durch welche konkreten Maßnahmen kann deren Zusammenarbeit fach- wie hierarchieübergreifend verbessert werden? 
  • Worauf achten Führungskräfte besonders, wenn es um eine möglichst optimale Nutzung agiler Potenziale auf persönlicher, Team und auch auf der Ebene des gesamten Unternehmens geht?
Zur Beantwortung dieser Fragen werden wir vor allem drei Quellen nützen:
  1. Die Erfahrung eines Managers, nämlich von Thomas, der in zwei verschiedenen Unternehmen für die Einführung von Scrum mitverantwortlich war.
  2. Die wichtigsten Ergebnisse des Forschungsprojektes „Erfolgsfaktoren von Führung in einer agilen Welt“, das Thomas und Sigi in den letzten 1,5 Jahren geleitet haben.
  3. Die Erfahrungen der Workshop/Tutorial-TeilnehmerInnen und Teilnehmer, mit denen wir die vorgestellten Erfahrungen diskutieren und erweitern wollen.
Herausforderung

In Unternehmen wird häufig das Management zu Hemmschuh einer Einführung agiler Methoden. Muss das so sein? Oder können wir von der Erfahrung erfolgreicher "agiler" Manager lernen?
 
Sprecher

Sigi Kaltenecker ist Organisationsberater mit langjähriger Erfahrung in Fürhungstraining und Managementcoaching. Er ist Miteigentümer und geschäftsführender Gesellschafter der Loop Organisationsberatung GmbH, die sich auf die Bereiche IT, Finanzdienstleistungen und Gesundheit spezialisiert hat www.loop-beratung.at. Sigi war bereits in viele internationale Unternehmen involviert wie etwa Alcatel, bwin, Aperture Software, Hewlett Packard, OMV-Petrom, Raiffeisen oder T-Systems. Er ist auch Certified ScrumMaster, Mitherausgeber der PAM - Platform for Agile Management www.p-a-m.org und derzeit unter anderem mit der Fertigstellung eines Forschungsprojekts zu “Erfolgreiche Führung in einer agilen Welt” beschäftigt.

Thomas Spielhofer setzt agile Methoden seit 2001 ein. Als verantwortlicher Manager hat er in verschiedenen Unternehmen die Einführung von Scrum umgesetzt und unterstützt nun andere als Berater. Thomas hat Wirtschaftsinformatik studiert und seine Karriere als Entwickler und Projektmanager begonnen. Er blickt auf 15 Jahre IT Erfahrung zurück, sowohl auf schwergewichtige internationale Projekte auf Basis von IPMA und CMMI als auch auf innovative Produktentwicklungen, die sich auf XP and Scrum gestützt haben. Thomas ist Mitherausgeber der PAM - Platform for Agile Management www.p-a-m.org, wo er einen Teil seiner Zeit der Forschung und dem kontinuierlichen Lernen über agile Methoden widmet.