In dem Vortrag lernen Sie psychologische Phänomene aus der Gruppendynamik kennen und schätzen deren Bedeutung auf ein Scrum-Team ein. Sie erfahren wichtige Ansatzpunkte für Interventionen in der täglichen Arbeit als Scrum Master. Arbeiten Menschen in Teams, so zeigen sich regelmäßig verschiedene gruppendynamische Phänomene wie z.B. Teambildungsphasen, eine Risikoverschiebung oder „Group Think“. Lernen Sie für solche Phänomene Empfehlungen kennen, wie Sie ihnen begegnen können, um Ihr Team arbeitsfähig zu halten.

Eine Projektorganisation gemäß Scrum setzt stark auf Teamarbeit. Somit ist es hilfreich für eine erfolgreiche Steuerung eines Scrum-Projektes, typische Gruppen-Phänomene zu kennen und Interventionsmöglichkeiten an der Hand zu haben, um angemessen mit den sich ergebenden Situationen umgehen zu können.

Michael Hofmann ist seit über zehn Jahren in der IT-Branche tätig. Agile Verfahren setzt er seit 2005 ein. Zentrales Element seiner Tätigkeit als Trainer und Berater für agiles Projektmanagement bei der oose Innovative Informatik GmbH (Hamburg) sind Antworten auf die Fragen nach dem Wie und Warum des Funktionierens agiler Verfahren.